Quartus
Ensemblier urbain / opérateur intégré. Famille : contractants généraux clé en main et ensembliers.
Fiche officielle (Annuaire des entreprises) ↗ Comptes et documents (Pappers) ↗
L'essentiel
- Chiffre d'affaires : 419,7 M€ (exercice 2024-12, -22,0 % sur un an).
- Marge d'EBE moyenne sur 3 ans : 0,0 % · autonomie financière : 14,9 %.
- Notes de la rédaction : attractivité 1/5, solidité financière 1/5, potentiel 1/5, soit une note globale de 1,0/5.
- Rôle dans les projets de bureaux : Clé en main / industrialisé, peu présent sur l'aménagement intérieur.
Identité et profil
| Raison sociale | QUARTUS |
|---|---|
| Immatriculation de l'entité | 15/06/2016 |
| Siège | 143 Boulevard Romain Rolland 75014 Paris |
| Établissements ouverts | 8 |
| Catégorie (INSEE) | GE |
| Code d'activité (NAF) | 66.30Z |
| Effectif salarié | 20-49 salariés (2024) |
| Dirigeants | Emmanuel Launiau (Président de SAS) ; Jean Renucci (Membre du conseil de surveillance) ; BANQUE POPULAIRE DEVELOPPEMENT (Membre du conseil de surveillance) ; NAXICAP PARTNERS (Président du conseil de surveillance) |
| Commissaires aux comptes | AA ARVERNE AUDIT, RSM OUEST |
Actionnariat et groupe. Groupe fondé en 2016 par Emmanuel Launiau (président) ; conseil de surveillance avec des investisseurs financiers (dont Banque Populaire Développement). Les comptes consolidés sont publiés (type K).
Historique. Ensemblier urbain qui réunit promotion résidentielle et tertiaire, résidences gérées et travaux ; croissance rapide puis repli.
Activités et offre
- Types de travaux : Promotion, aménagement, construction et exploitation de résidences.
- Ce qui est fait en interne et ce qui est sous-traité : Intégration de la promotion à l'exploitation.
- Offre clé en main et engagements : Opérations mixtes, résidences gérées.
Clients et marchés
- Clients : Investisseurs, collectivités, particuliers.
- Types de bâtiments : Logements, bureaux, résidences.
- Taille des projets : Opérations de 10 à 100 M€.
- Zone d'intervention : National.
- Positionnement prix : Milieu / haut de marché
Modèle économique
Marge de promotion ; BFR consolidé très lourd (324 jours).
Comptes sur 5 ans
Comptes consolidés déposés, en millions d'euros sauf mention contraire.
| Indicateur | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | 2024-12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (M€) | 553,9 | 559,0 | 655,9 | 538,1 | 419,7 |
| Croissance du CA | n.d. | 0,9 % | 17,3 % | -18,0 % | -22,0 % |
| Marge brute (M€) | 92,8 | 50,5 | 88,8 | 58,1 | 9,3 |
| EBE (M€) | 38,4 | 16,0 | 31,7 | 22,6 | -37,8 |
| Marge d'EBE | 6,9 % | 2,9 % | 4,8 % | 4,2 % | -9,0 % |
| Résultat d'exploitation (M€) | 8,3 | 8,9 | 13,9 | 6,2 | -23,2 |
| Résultat net (M€) | -19,1 | 4,6 | 7,0 | 1,4 | -29,1 |
| Marge nette | -3,5 % | 0,8 % | 1,1 % | 0,3 % | -6,9 % |
| Capacité d'autofinancement / CA | 0,4 % | 2,0 % | 2,2 % | 1,1 % | -4,4 % |
| BFR d'exploitation (jours de CA) | 326 | 273 | 246 | 268 | 324 |
| Délai clients (jours) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Délai fournisseurs (jours) | 132 | 126 | 154 | 174 | 177 |
| Autonomie financière | 17,7 % | 15,7 % | 16,3 % | 16,8 % | 14,9 % |
| Endettement financier / fonds propres | 165,4 % | 125,6 % | 87,9 % | 73,5 % | 86,0 % |
Pour comparaison, comptes sociaux de la société tête de groupe :
| Indicateur | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | 2024-12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (M€) | 17,1 | 16,0 | 20,2 | 24,0 | 18,9 |
| Croissance du CA | n.d. | -6,7 % | 26,7 % | 18,7 % | -21,3 % |
| Marge brute (M€) | 17,1 | 16,0 | 20,2 | 24,0 | 18,9 |
| EBE (M€) | -2,2 | -2,7 | -1,8 | 0,7 | -2,3 |
| Marge d'EBE | -12,7 % | -16,6 % | -8,8 % | 2,8 % | -12,1 % |
| Résultat d'exploitation (M€) | -4,3 | -5,1 | -4,1 | -1,2 | -3,9 |
| Résultat net (M€) | -16,7 | 7,4 | 6,0 | 12,2 | 0,6 |
- Croissance annuelle moyenne du CA sur la période : -6,7 %
- Chiffre d'affaires par salarié (ordre de grandeur, sur la base de la tranche d'effectif) : 11 993 k€
Lire ces chiffres : le chiffre d'affaires d'un contractant général inclut les travaux qu'il sous-traite, enregistrés en charges externes. Une marge brute proche du chiffre d'affaires ne signale donc pas une forte valeur ajoutée : l'EBE est l'indicateur de rentabilité le plus fiable.
Références et capacité d'exécution
La société compte 8 établissements ouverts selon le registre. Aucune procédure collective n'apparaît au registre à la date de mise à jour (voir le BODACC).
Stratégie
CA consolidé en baisse de 36 % en deux ans (de 656 à 420 M€) ; perte de 29 M€ en 2024.
Risques et points de vigilance
Crise de la promotion, levier financier élevé (86 % des fonds propres).
| Forces | Faiblesses |
|---|---|
| Modèle intégré. | Situation financière tendue. |
| Opportunités | Menaces |
| Restructuration du marché. | Défaillances dans la promotion. |
Grille de lecture tertiaire
| Expertise tertiaire (plateaux, immeubles vacants) | ●●○○○ 2/5 |
|---|---|
| Accès aux donneurs d'ordre (foncières, utilisateurs) | ●●●○○ 3/5 |
| Capacité de réalisation (volumes, multi-sites) | ●●○○○ 2/5 |
| Modèle de marge (honoraires, services récurrents) | ●●●○○ 3/5 |
| Capacité financière (portage des travaux) | ●○○○○ 1/5 |
| Score tertiaire | 2,2/5 |
La solidité financière est calculée à partir des comptes ; les autres notes sont des appréciations de la rédaction. Méthode détaillée dans le classement.
Sources
- Annuaire des entreprises (État) : fiche Quartus
- Pappers : comptes et documents de Quartus
- Ministère de l'Économie : ratios financiers issus des comptes déposés (INPI)
Notre méthode éditoriale est décrite sur la page À propos.