Top 40 des contractants généraux · n° 28 sur 42

Linkcity Île-de-France

Développeur-ensemblier (promotion + conception-réalisation). Famille : contractants généraux clé en main et ensembliers.

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L'essentiel

  • Chiffre d'affaires : 84,7 M€ (exercice 2025-12, -2,0 % sur un an).
  • Marge d'EBE moyenne sur 3 ans : -6,1 % · autonomie financière : 27,5 %.
  • Notes de la rédaction : attractivité 3/5, solidité financière 2/5, potentiel 3/5, soit une note globale de 2,7/5.
  • Rôle dans les projets de bureaux : Développeur-ensemblier : reconversion d'actifs tertiaires.

Identité et profil

Raison socialeLINKCITY ILE-DE-FRANCE
Immatriculation de l'entité22/09/1987
Siège1 Avenue Eugene Freyssinet 78280 Guyancourt
Établissements ouverts4
Catégorie (INSEE)GE
Code d'activité (NAF)41.10C
Effectif salarié100-199 salariés (2024)
DirigeantsLaurent Mourey (Président de SAS)
Commissaires aux comptesMAZARS

Actionnariat et groupe. Filiale de Bouygues Construction ; président : Laurent Mourey.

Historique. Ex-Sodearif ; porte les opérations de développement immobilier du groupe en Île-de-France.

Activités et offre

  • Types de travaux : Promotion, montage, conception-réalisation de quartiers et d'immeubles, transformation de bureaux.
  • Ce qui est fait en interne et ce qui est sous-traité : Du montage à la livraison ; travaux confiés à Bouygues Bâtiment IDF.
  • Offre clé en main et engagements : Ensemblier urbain, VEFA et CPI tertiaires, reconversion de bureaux.

Clients et marchés

  • Clients : Investisseurs, collectivités, utilisateurs.
  • Types de bâtiments : Bureaux, logements, mixte.
  • Taille des projets : Opérations de 20 à 200 M€.
  • Zone d'intervention : Île-de-France.
  • Positionnement prix : Premium

Modèle économique

Marge de promotion ; BFR en forte hausse (151 jours).

Comptes sur 5 ans

Comptes sociaux déposés, en millions d'euros sauf mention contraire.

Indicateur2021-122022-122023-122024-122025-12
Chiffre d'affaires (M€)204,3202,0133,486,484,7
Croissance du CAn.d.-1,1 %-34,0 %-35,2 %-2,0 %
Marge brute (M€)196,9202,0131,471,664,5
EBE (M€)-3,44,41,4-8,0-8,4
Marge d'EBE-1,7 %2,2 %1,0 %-9,2 %-10,0 %
Résultat d'exploitation (M€)-3,13,5-3,3-3,8-8,2
Résultat net (M€)1,03,92,81,0-0,9
Marge nette0,5 %1,9 %2,1 %1,2 %-1,0 %
Capacité d'autofinancement / CA0,3 %2,5 %6,0 %-3,3 %-3,7 %
BFR d'exploitation (jours de CA)-41489180151
Délai clients (jours)3431509685
Délai fournisseurs (jours)455810811490
Autonomie financière12,7 %16,2 %17,7 %27,3 %27,5 %
Endettement financier / fonds propres0,0 %0,0 %0,0 %0,3 %2,3 %
  • Croissance annuelle moyenne du CA sur la période : -19,8 %
  • Chiffre d'affaires par salarié (ordre de grandeur, sur la base de la tranche d'effectif) : 565 k€

Lire ces chiffres : le chiffre d'affaires d'un contractant général inclut les travaux qu'il sous-traite, enregistrés en charges externes. Une marge brute proche du chiffre d'affaires ne signale donc pas une forte valeur ajoutée : l'EBE est l'indicateur de rentabilité le plus fiable.

Références et capacité d'exécution

La société compte 4 établissements ouverts selon le registre. Aucune procédure collective n'apparaît au registre à la date de mise à jour (voir le BODACC).

Stratégie

CA divisé par 2,4 entre 2021 et 2025 (de 204 à 85 M€) ; EBE négatif.

Risques et points de vigilance

Exposition directe au marché de l'investissement tertiaire.

ForcesFaiblesses
Montage, accès au foncier.Activité en contraction.
OpportunitésMenaces
Reconversion de bureaux obsolètes.Marché de l'investissement atone.

Grille de lecture tertiaire

Expertise tertiaire (plateaux, immeubles vacants)●●●●○ 4/5
Accès aux donneurs d'ordre (foncières, utilisateurs)●●●●● 5/5
Capacité de réalisation (volumes, multi-sites)●●●●○ 4/5
Modèle de marge (honoraires, services récurrents)●●●○○ 3/5
Capacité financière (portage des travaux)●●●○○ 3/5
Score tertiaire3,8/5

La solidité financière est calculée à partir des comptes ; les autres notes sont des appréciations de la rédaction. Méthode détaillée dans le classement.

Sources

Notre méthode éditoriale est décrite sur la page À propos.

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