Top 40 des contractants généraux en France : le classement 2026

Ce qu'il faut retenir

1. Un marché à trois étages. Les filiales des majors (Bouygues, VINCI, Eiffage, Spie batignolles, Fayat) dominent le marché en volume : Bouygues Bâtiment Île-de-France réalise à elle seule 1,7 Md€. Les indépendants Léon Grosse, Demathieu Bard et GCC dépassent chacun 700 M€. Le contractant général « pur » est dominé par GSE (933 M€ consolidés). Dans l'aménagement de bureaux, Tétris (236 M€) devance Korus (155 à 168 M€ revendiqués par le groupe, dont 67 M€ dans l'entité française) et Kardham (environ 100 M€).
2. Une rentabilité mince. La marge d'EBE médiane ressort à 2,1 % sur trois ans. Les marges supérieures à 5 % relèvent de modèles particuliers : industrialisation (Briand), petites structures spécialisées (Isospace, Cicad) ou honoraires (Turner & Townsend, Archimage).
3. Le BFR sépare les modèles. Chez Bouygues, le besoin en fonds de roulement est négatif (−24 jours de CA pour la filiale francilienne) : les clients financent le chantier. Les filiales Eiffage, VINCI et Fayat portent plus de 100 jours de CA. Côté aménagement de bureaux, Tétris immobilise 103 jours de CA, d'où l'importance des échéanciers d'acomptes dans les contrats.
4. Peu d'acteurs maîtrisent vraiment l'aménagement tertiaire. Une dizaine seulement combinent expertise des plateaux, capacité multi-sites et solidité financière. La dynamique concurrentielle est portée par les offres intégrées des conseils internationaux (JLL avec Tétris, CBRE avec Turner & Townsend) et par les ensembliers (Linkcity, GA Smart Building).

Lecture par famille d'acteurs

Famille	Sociétés	CA cumulé (M€)	Marge d'EBE médiane	BFR médian (j)	Autonomie fin. médiane
Majors et entreprises générales	24	8 556	2,0 %	65	7,2 %
Contractants généraux clé en main et ensembliers	7	1 743	1,0 %	151	14,9 %
Fit-out et design & build tertiaire	9	498	2,0 %	105	11,5 %
AMO et project management	2	18	11,1 %	210	28,3 %

• Majors et entreprises générales. Leur force tient au volume, à l'ingénierie et à la trésorerie de leur groupe. Les filiales Bouygues sont les plus homogènes. Les filiales Eiffage et VINCI ont des fonds propres très faibles (1 à 5 % du bilan) et s'appuient sur la garantie implicite de leur groupe. Les indépendants croissent vite, avec des marges de 2 à 3 % ; la dégradation de GCC en 2025 (EBE ramené de 34 à 4 M€) mérite d'être suivie.
• Contractants généraux clé en main. GSE est la référence du modèle : conception intégrée, travaux entièrement sous-traités, adossement au groupe allemand GOLDBECK. GA et Briand illustrent l'intégration industrielle (béton, métal, bois), qui produit soit des marges élevées (Briand), soit un BFR et un endettement lourds (GA).
• Aménagement de bureaux. Le marché est fragmenté. Tétris est le leader ; Kardham et Korus intègrent conseil, conception, travaux et mobilier (Korus y ajoute la maintenance de réseaux multi-sites) ; OVGA joue la double casquette d'architecte et de contractant ; les PME comme Isospace et Cicad sont rentables mais limitées en capacité.
• AMO et project management. Marges élevées et peu de capital engagé, mais ces acteurs ne réalisent pas les travaux : ils pilotent pour le compte du client. Voir aussi les étapes d'un projet de bureaux.

Rentabilité : les plus performants et les plus fragiles

Top 10 de la marge d'EBE (moyenne sur 3 ans)

Société	Marge d'EBE	CA (M€)
Turner & Townsend (France)	15,3 %	14,5
Briand Constructions Métalliques	13,2 %	90,2
Elcimaï Réalisations	10,6 %	17,7
Chantiers Modernes Construction (VINCI)	8,0 %	401,0
Isospace	7,3 %	18,3
Archimage	6,9 %	3,2
Cicad	5,6 %	9,5
Bouygues Bâtiment Sud-Est	5,2 %	499,4
GSE	4,4 %	932,9
Bouygues Bâtiment Grand Ouest	3,6 %	414,4

Sociétés à EBE moyen négatif

Société	Marge d'EBE	Autonomie financière
NGE Bâtiment	-14,0 %	0,8 %
Parella	-11,2 %	-3,6 %
Legendre Construction (entité ingénierie/holding)	-8,6 %	56,1 %
Linkcity Île-de-France	-6,1 %	27,5 %
Sicra Île-de-France (VINCI)	-3,4 %	1,9 %
Ossabois	-2,5 %	4,2 %
Eiffage Construction Grands Projets	-2,2 %	1,4 %
Ramery Construction	-0,7 %	20,2 %
Rabot Dutilleul Construction	-0,1 %	8,8 %
Pradeau Morin (Eiffage)	-0,1 %	4,2 %

L'EBE 2024 de Chantiers Modernes Construction est exceptionnellement élevé et le CA d'Elcimaï Réalisations très variable : leurs marges sont à lire avec prudence.

Cartographie : taille et expertise tertiaire

Les modèles économiques

Modèle	Exemples	Source de marge	Portage du risque	Pertinence pour des bureaux
Entreprise générale de major	Bouygues Bâtiment IDF, Eiffage Construction Tertiaire	Marge sur travaux, gros œuvre en partie produit en interne	Prix et délai forfaitaires	Faible pour un plateau seul, forte pour un immeuble entier
Entreprise générale indépendante	Léon Grosse, Demathieu Bard	Marge sur travaux	Forfait	Moyenne : restructuration d'immeubles
Contractant général pur	GSE, Elcimaï Réalisations	Marge sur achats et ingénierie, travaux entièrement sous-traités	Forfait global avec conception	Faible : surtout logistique et industrie
Contractant général industrialisé	GA, Briand, Ossabois	Marge industrielle et marge de contractant	Forfait et risque usine	Moyenne : bureaux neufs hors-site
Aménagement design & build	Tétris, Korus, Kardham, Isospace, OVGA	Honoraires de conception, marge sur travaux et sur mobilier	Forfait prix-délai sur le plateau	Forte : cœur de métier
Agenceur, second œuvre	AGB, Spie batignolles Présance	Marge de production	Par lot ou tous corps d'état	Forte pour maîtriser le coût au m²
Ensemblier, promoteur	Linkcity, Quartus	Marge de promotion	Risque foncier et commercial	Moyenne : reconversion d'immeubles
AMO, project management	Turner & Townsend, Archimage, Parella	Honoraires	Faible (obligation de moyens)	Pilotage et contrôle des coûts

En pratique, la marge sur travaux d'un aménageur se situe souvent entre 8 et 15 % du montant des travaux, et l'EBE publié n'en conserve que 3 à 7 % une fois les frais de structure payés. Pour les ordres de grandeur de prix, voir le prix d'un aménagement de bureaux au m².

Quel acteur pour quel projet ?

Votre projet	Acteurs les mieux placés	Pourquoi
Déploiement multi-sites ou grand siège (plus de 5 000 m²)	Tétris, Kardham, Korus	Couverture nationale, conception intégrée et capacité à mener plusieurs chantiers à la fois. Tétris est le plus solide financièrement ; Korus est le seul à intégrer aussi la maintenance des sites.
Plateau de 150 à 2 000 m² en Île-de-France	Isospace, Cicad	PME rentables et peu endettées, mais capacité limitée à quelques chantiers importants en parallèle.
Achat de second œuvre en direct ou en contrat-cadre	AGB, Spie batignolles Présance	Production en propre ou petits travaux tous corps d'état, sans étage de marge de contractant général ; Présance est adapté aux bureaux occupés.
Restructuration lourde d'un immeuble parisien	Pradeau Morin, OVGA, Eiffage Construction Tertiaire, Bouygues Bâtiment IDF	Ingénierie de réhabilitation et capacité à porter un immeuble entier. Pradeau Morin reste fragile financièrement et OVGA ne publie pas ses comptes.
Reconversion d'un immeuble obsolète	Linkcity, GA Smart Building	Montage et conception-réalisation intégrés ; tous deux sont exposés au cycle de l'investissement immobilier.
Pilotage et contrôle des coûts	Turner & Townsend, Archimage, Parella	Assistance à maîtrise d'ouvrage sans portage du risque travaux.

Score tertiaire : le top 15

Société	Expertise tertiaire	Score tertiaire	Rôle dans les projets de bureaux
Tétris (JLL)	5/5	4,4	Leader du fit-out, intégré à un conseil immobilier international (JLL)
Bouygues Bâtiment Île-de-France	4/5	4,2	Réalisateur d'immeubles entiers : neuf et restructuration lourde
Kardham	5/5	3,8	Intégrateur conseil, conception, aménagement et mobilier multi-sites
Korus France (DASA)	5/5	3,8	Intégrateur multi-sites : aménagement, mobilier et maintenance de réseaux
Linkcity Île-de-France	4/5	3,8	Développeur-ensemblier : reconversion d'actifs tertiaires
GSE	2/5	3,8	Modèle de référence du contractant général pur (logistique, industrie)
Eiffage Construction Tertiaire	4/5	3,6	Réalisateur de restructurations d'immeubles tertiaires
Pradeau Morin (Eiffage)	5/5	3,4	Spécialiste de la restructuration d'immeubles parisiens anciens
Isospace	5/5	3,4	Spécialiste agile des plateaux de 150 à 2 000 m²
Spie batignolles Île-de-France	4/5	3,4	Entreprise générale de volume (neuf, réhabilitation)
GA Entreprise (GA Smart Building)	4/5	3,4	Ensemblier intégré : promotion, produit industrialisé et réalisation
Turner & Townsend (France)	4/5	3,4	Prescripteur (AMO / project management)
Léon Grosse	3/5	3,4	Réalisateur d'immeubles entiers : neuf et restructuration
Demathieu Bard Construction	3/5	3,4	Entreprise générale de volume (neuf, réhabilitation)
Bouygues Bâtiment Sud-Est	3/5	3,4	Entreprise générale de volume (neuf, réhabilitation)

Limites de l'étude

• Le périmètre est un choix éditorial : contractants généraux, entreprises générales, aménageurs et AMO réunis selon une même grille.
• Les comptes proviennent des dépôts publics. Kardham ne publie plus ses comptes depuis 2022 et OVGA depuis 2016 ; les comptes consolidés du groupe Korus ne sont pas publiés ; l'exercice 2022 de Léon Grosse est absent des données.
• La part de sous-traitance et la répartition du chiffre d'affaires par activité ne figurent pas dans les comptes publiés.
• Notre méthode éditoriale est décrite sur la page À propos.