Top 40 des contractants généraux · n° 4 sur 42

Demathieu Bard Construction

Entreprise générale (bâtiment et génie civil). Famille : majors et entreprises générales.

Site officiel : Demathieu Bard ↗ Fiche officielle (Annuaire des entreprises) ↗ Comptes et documents (Pappers) ↗

L'essentiel

  • Chiffre d'affaires : 784,8 M€ (exercice 2025-12, 4,6 % sur un an).
  • Marge d'EBE moyenne sur 3 ans : 2,7 % · autonomie financière : 7,2 %.
  • Notes de la rédaction : attractivité 3/5, solidité financière 3/5, potentiel 3/5, soit une note globale de 3,0/5.
  • Rôle dans les projets de bureaux : Entreprise générale de volume (neuf, réhabilitation).

Identité et profil

Raison socialeDEMATHIEU BARD CONSTRUCTION
Immatriculation de l'entité25/01/2013
Siège17 Rue Venizelos 57950 Montigny-les-metz
Établissements ouverts25
Catégorie (INSEE)GE
Code d'activité (NAF)42.99Z
Effectif salarié1 000-1 999 salariés (2024)
DirigeantsIlies Amami (Amami) (Directeur Général) ; Eric Blanc (Directeur Général) ; Jérémie Marchand (Directeur général délégué) ; Stéphane Monceaux (Personne ayant le pouvoir d’engager à titre habituel la société)
Commissaires aux comptesSOCIETE D'EXPERTISE COMPTABLE ECONOMIQUE ET FINANCIERE, FORVIS MAZARS SA

Actionnariat et groupe. Groupe familial indépendant Demathieu Bard (Montigny-lès-Metz) ; l'entité étudiée est la société opérationnelle France créée en 2013.

Historique. Groupe fondé en 1861 en Lorraine ; développement en Île-de-France, en Rhône-Alpes, au Luxembourg et en Amérique du Nord.

Activités et offre

  • Types de travaux : Bâtiment neuf et réhabilitation, génie civil, ouvrages d'art.
  • Ce qui est fait en interne et ce qui est sous-traité : Entreprise générale, conception-réalisation, ingénierie intégrée.
  • Offre clé en main et engagements : Forfait global, bas carbone, BIM.

Clients et marchés

  • Clients : Promoteurs, foncières, acteurs publics, industriels.
  • Types de bâtiments : Bureaux, logements, équipements, infrastructures.
  • Taille des projets : Projets de 10 à 150 M€.
  • Zone d'intervention : National (Est, IDF, Rhône-Alpes) et international.
  • Positionnement prix : Haut de marché

Modèle économique

Marge sur travaux ; délais clients et fournisseurs longs (environ 94 jours).

Comptes sur 5 ans

Comptes sociaux déposés, en millions d'euros sauf mention contraire.

Indicateur2021-122022-122023-122024-122025-12
Chiffre d'affaires (M€)631,6695,7717,4750,2784,8
Croissance du CAn.d.10,2 %3,1 %4,6 %4,6 %
Marge brute (M€)590,2658,7674,5707,0744,2
EBE (M€)-6,519,319,620,020,8
Marge d'EBE-1,0 %2,8 %2,7 %2,7 %2,6 %
Résultat d'exploitation (M€)5,917,617,87,811,8
Résultat net (M€)6,513,714,26,611,4
Marge nette1,0 %2,0 %2,0 %0,9 %1,5 %
Capacité d'autofinancement / CA-1,3 %1,9 %2,3 %3,9 %2,6 %
BFR d'exploitation (jours de CA)718744332
Délai clients (jours)11411711011294
Délai fournisseurs (jours)9510010910993
Autonomie financière6,5 %8,7 %7,2 %6,5 %7,2 %
Endettement financier / fonds propres3,4 %10,0 %12,1 %2,0 %0,0 %
  • Croissance annuelle moyenne du CA sur la période : 5,6 %
  • Chiffre d'affaires par salarié (ordre de grandeur, sur la base de la tranche d'effectif) : 523 k€

Lire ces chiffres : le chiffre d'affaires d'un contractant général inclut les travaux qu'il sous-traite, enregistrés en charges externes. Une marge brute proche du chiffre d'affaires ne signale donc pas une forte valeur ajoutée : l'EBE est l'indicateur de rentabilité le plus fiable.

Références et capacité d'exécution

Grands projets tertiaires et d'infrastructures.La société compte 25 établissements ouverts selon le registre. Aucune procédure collective n'apparaît au registre à la date de mise à jour (voir le BODACC).

Stratégie

Croissance régulière du CA (+24 % de 2021 à 2025) ; EBE stable autour de 20 M€.

Risques et points de vigilance

Fonds propres limités par rapport au CA (autonomie financière de 7 %) ; exposition aux grands projets.

ForcesFaiblesses
Régularité, réputation technique.Marge nette faible (1,5 %).
OpportunitésMenaces
Infrastructures et transition énergétique.Baisse des investissements privés tertiaires.

Grille de lecture tertiaire

Expertise tertiaire (plateaux, immeubles vacants)●●●○○ 3/5
Accès aux donneurs d'ordre (foncières, utilisateurs)●●●●○ 4/5
Capacité de réalisation (volumes, multi-sites)●●●●● 5/5
Modèle de marge (honoraires, services récurrents)●●○○○ 2/5
Capacité financière (portage des travaux)●●●○○ 3/5
Score tertiaire3,4/5

La solidité financière est calculée à partir des comptes ; les autres notes sont des appréciations de la rédaction. Méthode détaillée dans le classement.

Sources

Notre méthode éditoriale est décrite sur la page À propos.

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