Léon Grosse
Entreprise générale indépendante (multi-régions). Famille : majors et entreprises générales.
Site officiel : Léon Grosse ↗ Fiche officielle (Annuaire des entreprises) ↗ Comptes et documents (Pappers) ↗
L'essentiel
- Chiffre d'affaires : 981,2 M€ (exercice 2025-12, 8,1 % sur un an).
- Marge d'EBE moyenne sur 3 ans : 2,0 % · autonomie financière : 16,9 %.
- Notes de la rédaction : attractivité 3/5, solidité financière 3/5, potentiel 3/5, soit une note globale de 3,0/5.
- Rôle dans les projets de bureaux : Réalisateur d'immeubles entiers : neuf et restructuration.
Identité et profil
| Raison sociale | LEON GROSSE |
|---|---|
| Immatriculation de l'entité | 01/01/1954 |
| Siège | Rue De L'avenir 73100 Aix-les-bains |
| Établissements ouverts | 23 |
| Catégorie (INSEE) | ETI |
| Code d'activité (NAF) | 41.20B |
| Effectif salarié | 1 000-1 999 salariés (2024) |
| Dirigeants | Guy-Marcel Bernfeld (Membre du conseil de surveillance) ; Lionel Christolomme (Président du directoire) ; Olivier Crillon (Membre du directoire) ; Mai Pavret De La Rochefordière (Doan) (Membre du conseil de surveillance) |
| Commissaires aux comptes | MAZARS GALET-OLDRA, KPMG S.A |
Actionnariat et groupe. Groupe familial indépendant à directoire et conseil de surveillance ; président du directoire : Lionel Christolomme. Les comptes consolidés sont publiés (type K).
Historique. Fondée en 1881 à Aix-les-Bains (entité actuelle immatriculée en 1954). L'un des premiers groupes indépendants français du bâtiment, avec une vingtaine d'agences (Rhône-Alpes, Île-de-France, Sud, Ouest).
Activités et offre
- Types de travaux : Construction neuve, réhabilitation, génie civil, aménagement ; filiales de second œuvre et de promotion (Léon Grosse Immobilier).
- Ce qui est fait en interne et ce qui est sous-traité : Entreprise générale et conception-réalisation ; ingénierie interne.
- Offre clé en main et engagements : Forfait global, macro-lots, site occupé, bas carbone (béton bas carbone, bois).
Clients et marchés
- Clients : Promoteurs, foncières, collectivités, santé, industriels.
- Types de bâtiments : Logements, bureaux, santé, enseignement, hôtels.
- Taille des projets : Projets de 5 à 100 M€.
- Zone d'intervention : National, avec des pôles en Rhône-Alpes et en Île-de-France.
- Positionnement prix : Milieu / haut de marché
Modèle économique
Marge sur travaux ; BFR proche de zéro.
Comptes sur 5 ans
Comptes consolidés déposés, en millions d'euros sauf mention contraire.
| Indicateur | 2020-12 | 2021-12 | 2023-12 | 2024-12 | 2025-12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (M€) | 564,5 | 645,7 | 942,2 | 907,4 | 981,2 |
| Croissance du CA | n.d. | 14,4 % | 45,9 % | -3,7 % | 8,1 % |
| Marge brute (M€) | 484,8 | 548,8 | 774,6 | 775,4 | 832,4 |
| EBE (M€) | -21,1 | 19,0 | 31,8 | 7,1 | 16,9 |
| Marge d'EBE | -3,7 % | 2,9 % | 3,4 % | 0,8 % | 1,7 % |
| Résultat d'exploitation (M€) | -9,6 | 14,4 | 24,4 | 20,3 | 20,1 |
| Résultat net (M€) | -9,1 | 16,8 | 29,9 | 29,5 | 27,5 |
| Marge nette | -1,6 % | 2,6 % | 3,2 % | 3,3 % | 2,8 % |
| Capacité d'autofinancement / CA | -1,9 % | 4,4 % | 4,5 % | 5,1 % | 2,5 % |
| BFR d'exploitation (jours de CA) | 67 | 73 | 17 | 10 | 15 |
| Délai clients (jours) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Délai fournisseurs (jours) | 139 | 105 | 83 | 86 | 84 |
| Autonomie financière | 14,0 % | 16,7 % | 16,7 % | 16,0 % | 16,9 % |
| Endettement financier / fonds propres | 2,0 % | 0,4 % | 8,2 % | 8,7 % | 8,2 % |
Pour comparaison, comptes sociaux de la société tête de groupe :
| Indicateur | 2020-12 | 2021-12 | 2023-12 | 2024-12 | 2025-12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (M€) | 431,9 | 460,9 | 701,7 | 637,4 | 666,3 |
| Croissance du CA | n.d. | 6,7 % | 52,2 % | -9,2 % | 4,5 % |
| Marge brute (M€) | 382,1 | 405,8 | 614,3 | 556,5 | 592,3 |
| EBE (M€) | -18,5 | 12,6 | 27,8 | 6,6 | 19,1 |
| Marge d'EBE | -4,3 % | 2,7 % | 4,0 % | 1,0 % | 2,9 % |
| Résultat d'exploitation (M€) | -8,2 | 10,5 | 24,6 | -4,0 | 30,1 |
| Résultat net (M€) | -9,9 | 11,7 | 27,7 | 30,2 | 29,4 |
- Croissance annuelle moyenne du CA sur la période : 11,7 %
- Chiffre d'affaires par salarié (ordre de grandeur, sur la base de la tranche d'effectif) : 654 k€
Lire ces chiffres : le chiffre d'affaires d'un contractant général inclut les travaux qu'il sous-traite, enregistrés en charges externes. Une marge brute proche du chiffre d'affaires ne signale donc pas une forte valeur ajoutée : l'EBE est l'indicateur de rentabilité le plus fiable.
Références et capacité d'exécution
Équipements publics, hôpitaux et immeubles de bureaux.La société compte 23 établissements ouverts selon le registre. Aucune procédure collective n'apparaît au registre à la date de mise à jour (voir le BODACC).
Stratégie
Croissance de 74 % du CA consolidé entre 2020 et 2025 (de 564 à 981 M€) ; indépendance revendiquée face aux majors.
Risques et points de vigilance
EBE faible (environ 2 % du CA) et résultat soutenu par des éléments financiers ou exceptionnels ; l'exercice 2022 est absent des données publiées.
| Forces | Faiblesses |
|---|---|
| Indépendance, maillage national, solidité des fonds propres (autonomie financière de 17 %). | Marge opérationnelle mince. |
| Opportunités | Menaces |
| Reprise de PME régionales, rénovation. | Retournement du logement neuf. |
Grille de lecture tertiaire
| Expertise tertiaire (plateaux, immeubles vacants) | ●●●○○ 3/5 |
|---|---|
| Accès aux donneurs d'ordre (foncières, utilisateurs) | ●●●●○ 4/5 |
| Capacité de réalisation (volumes, multi-sites) | ●●●●○ 4/5 |
| Modèle de marge (honoraires, services récurrents) | ●●○○○ 2/5 |
| Capacité financière (portage des travaux) | ●●●●○ 4/5 |
| Score tertiaire | 3,4/5 |
La solidité financière est calculée à partir des comptes ; les autres notes sont des appréciations de la rédaction. Méthode détaillée dans le classement.
Sources
- Site officiel : Léon Grosse
- Annuaire des entreprises (État) : fiche Léon Grosse
- Pappers : comptes et documents de Léon Grosse
- Ministère de l'Économie : ratios financiers issus des comptes déposés (INPI)
Notre méthode éditoriale est décrite sur la page À propos.