Top 40 des contractants généraux · n° 42 sur 42

OVGA Design & Build

Architecte et contractant général (design & build) de rénovation tertiaire. Famille : fit-out et design & build tertiaire.

Site officiel : OVGA ↗ Fiche officielle (Annuaire des entreprises) ↗ Comptes et documents (Pappers) ↗

L'essentiel

  • Chiffre d'affaires : non publié.
  • Marge d'EBE moyenne sur 3 ans : n.d. · autonomie financière : n.d..
  • Notes de la rédaction : attractivité 3/5, solidité financière non évaluable, potentiel 3/5, soit une note globale de 3,0/5.
  • Rôle dans les projets de bureaux : Architecte-contractant de repositionnement d'actifs tertiaires.

Identité et profil

Raison socialeOVGA DESIGN & BUILD (OVERGROUND ARCHITECTURE)
Immatriculation de l'entité14/03/2014
Siège24 Rue De Richelieu 75001 Paris
Établissements ouverts1
Catégorie (INSEE)PME
Code d'activité (NAF)71.11Z
Effectif salarié6-9 salariés (2024)
DirigeantsMatthieu Coquery (Président de SAS) ; Alban Guerin-Surville (Directeur Général)

Actionnariat et groupe. SAS parisienne dirigée par Matthieu Coquery (président, architecte associé) et Alban Guérin-Surville (directeur général). Liée à l'agence Overground Architecture (OVGA Architecture), fondée par Alban Guérin-Surville.

Historique. Agence d'architecture Overground créée en 2005, puis OVGA Architecture en 2010 et OVGA Design & Build en 2014 pour porter l'activité de contractant général. Le site revendique 16 ans d'expérience ; siège au 24 rue de Richelieu (Paris 1er). Lancement d'OVGA Lab (IA appliquée au bâtiment).

Activités et offre

  • Types de travaux : Rénovation, réhabilitation, aménagement et transformation d'immeubles et de plateaux de bureaux.
  • Ce qui est fait en interne et ce qui est sous-traité : Conception architecturale interne et contrat de contractant général ; travaux sous-traités et pilotés par l'agence.
  • Offre clé en main et engagements : Interlocuteur unique qui « répond du résultat, de bout en bout » ; transformation d'immeubles anciens et work cafés.

Clients et marchés

  • Clients : Foncières et gérants d'actifs, entreprises utilisatrices.
  • Types de bâtiments : Bureaux, immeubles tertiaires à restructurer.
  • Taille des projets : Plateaux et immeubles de quelques centaines à quelques milliers de m².
  • Zone d'intervention : Paris et Ouest parisien.
  • Positionnement prix : Milieu / haut de marché

Modèle économique

Honoraires de conception et marge de contractant général. La société ne publie plus ses comptes depuis l'exercice 2016 (CA de 0,7 M€ à l'époque, non repris dans les tableaux car trop ancien) : le CA actuel n'est pas connu.

Comptes sur 5 ans

La société n'a pas publié de comptes depuis 2020 (comptes confidentiels ou non déposés) : ses performances financières ne peuvent pas être évaluées.

Lire ces chiffres : le chiffre d'affaires d'un contractant général inclut les travaux qu'il sous-traite, enregistrés en charges externes. Une marge brute proche du chiffre d'affaires ne signale donc pas une forte valeur ajoutée : l'EBE est l'indicateur de rentabilité le plus fiable.

Références et capacité d'exécution

Immeuble Jazz (Boulogne-Billancourt, quartier du Trapèze) : rénovation en smart building biophilique, avec un siège d'environ 2 400 m² pris à bail par Aareon (cité par La Française REM). Plateaux Allure (Levallois), Ventadour (plateau historique), Partoo, Périgares (ancien local RATP) et Fontanot.La société compte 1 établissement ouvert selon le registre. Aucune procédure collective n'apparaît au registre à la date de mise à jour (voir le BODACC).

Stratégie

Positionnement d'architecte-contractant sur la rénovation et la transformation d'actifs tertiaires ; innovation via OVGA Lab.

Risques et points de vigilance

Petite taille (6 à 9 salariés selon l'INSEE) et forte dépendance aux dirigeants fondateurs ; capacité de portage financier inconnue faute de comptes publiés.

ForcesFaiblesses
Double compétence architecte et contractant ; références sur des actifs à repositionner.Taille, opacité financière.
OpportunitésMenaces
Repositionnement d'immeubles tertiaires obsolètes pour les bailleurs.Concurrence des grands design & build ; risque de prix forfaitaire mal maîtrisé.

Grille de lecture tertiaire

Expertise tertiaire (plateaux, immeubles vacants)●●●●● 5/5
Accès aux donneurs d'ordre (foncières, utilisateurs)●●●●○ 4/5
Capacité de réalisation (volumes, multi-sites)●●○○○ 2/5
Modèle de marge (honoraires, services récurrents)●●●●○ 4/5
Capacité financière (portage des travaux)●○○○○ 1/5
Score tertiaire3,2/5

La solidité financière est calculée à partir des comptes ; les autres notes sont des appréciations de la rédaction. Méthode détaillée dans le classement.

Sources

Notre méthode éditoriale est décrite sur la page À propos.

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