GA Entreprise (GA Smart Building)

Identité et profil

Raison sociale	GA ENTREPRISE
Immatriculation de l'entité	07/12/1999
Siège	33 Piste Des Geants 31400 Toulouse
Établissements ouverts	4
Catégorie (INSEE)	ETI
Code d'activité (NAF)	41.20B
Effectif salarié	100-199 salariés (2024)
Dirigeants	Gilles De Jouvencel (Directeur Général) ; Abdelkader Guettou (Directeur Général) ; ONE PINK (Président de SAS)
Commissaires aux comptes	ERNST & YOUNG AUDIT, EXCO FIDUCIAIRE DU SUD-OUEST

Actionnariat et groupe. Groupe GA (Toulouse), contrôlé par ses dirigeants ; président historique : Abdelkader Guettou. Eurazeo est entré au capital de GA Smart Building (opération documentée par Le Monde du Droit). Les filiales GA Promotion et Ossabois en font partie.

Historique. Origines en 1875 ; industrialisation de la préfabrication béton (usines), rachat d'Ossabois (bois, hors-site) en 2018, implantation dans le Grand Paris.

Activités et offre

• Types de travaux : Conception-construction de bureaux, de bâtiments industriels et de logements, en construction hors-site.
• Ce qui est fait en interne et ce qui est sous-traité : Intégration verticale très poussée : promotion, conception, fabrication en usine, travaux et services smart building.
• Offre clé en main et engagements : Clé en main avec engagement prix et délai ; délais raccourcis par la préfabrication ; bâtiments connectés et bas carbone.

Clients et marchés

• Clients : Investisseurs, utilisateurs, collectivités.
• Types de bâtiments : Bureaux, industrie, logements, équipements.
• Taille des projets : Projets de 10 à 80 M€.
• Zone d'intervention : National (Sud-Ouest, IDF, Lyon).
• Positionnement prix : Haut de marché

Modèle économique

Marge industrielle et marge de promotion ; BFR très élevé (162 jours) et endettement relatif élevé (100 % des fonds propres).

Comptes sur 5 ans

Comptes sociaux déposés, en millions d'euros sauf mention contraire.

Indicateur	2020-12	2021-12	2022-12	2023-12	2024-12
Chiffre d'affaires (M€)	173,8	198,8	104,0	228,0	163,2
Croissance du CA	n.d.	14,4 %	-47,7 %	119,2 %	-28,4 %
Marge brute (M€)	158,6	189,4	76,1	207,8	157,2
EBE (M€)	7,7	11,9	-3,9	8,7	4,9
Marge d'EBE	4,4 %	6,0 %	-3,8 %	3,8 %	3,0 %
Résultat d'exploitation (M€)	7,4	12,2	-3,8	5,7	3,5
Résultat net (M€)	4,1	7,4	-3,9	7,5	4,1
Marge nette	2,4 %	3,7 %	-3,7 %	3,3 %	2,5 %
Capacité d'autofinancement / CA	2,6 %	3,7 %	-3,6 %	3,5 %	3,4 %
BFR d'exploitation (jours de CA)	179	142	266	144	162
Délai clients (jours)	19	29	23	31	401
Délai fournisseurs (jours)	78	68	85	102	74
Autonomie financière	6,4 %	9,9 %	3,7 %	4,8 %	2,8 %
Endettement financier / fonds propres	263,2 %	180,5 %	306,3 %	120,9 %	100,2 %

• Croissance annuelle moyenne du CA sur la période : -1,5 %
• Chiffre d'affaires par salarié (ordre de grandeur, sur la base de la tranche d'effectif) : 1 088 k€

Références et capacité d'exécution

Campus tertiaires et sièges sociaux (exemple : campus Thales à Bordeaux, primé aux BIM Awards).La société compte 4 établissements ouverts selon le registre. Aucune procédure collective n'apparaît au registre à la date de mise à jour (voir le BODACC).

Stratégie

Construction hors-site et smart building ; nouveau siège bas carbone.

Risques et points de vigilance

Forte volatilité du CA (104 M€ en 2022, 228 M€ en 2023, 163 M€ en 2024) ; intensité capitalistique (usines).

Forces	Faiblesses
Différenciation industrielle unique.	BFR, levier, volatilité.
Opportunités	Menaces
Bureaux bas carbone, réindustrialisation.	Baisse des investissements tertiaires neufs.

Grille de lecture tertiaire

Expertise tertiaire (plateaux, immeubles vacants)	●●●●○ 4/5
Accès aux donneurs d'ordre (foncières, utilisateurs)	●●●●○ 4/5
Capacité de réalisation (volumes, multi-sites)	●●●●○ 4/5
Modèle de marge (honoraires, services récurrents)	●●●○○ 3/5
Capacité financière (portage des travaux)	●●○○○ 2/5
Score tertiaire	3,4/5

La solidité financière est calculée à partir des comptes ; les autres notes sont des appréciations de la rédaction. Méthode détaillée dans le classement.